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Bonnes pratiques

L’efficacité énergétique humaine : un enjeu d’efficacité professionnelle

[adrotate banner= »4″] Un entrepreneur a besoin d’énergie pour créer, comme une maison a besoin d’énergie pour se réchauffer. Il est donc important de savoir gérer et économiser au mieux cette énergie pour entreprendre dans la durée. L’image que vous voyez ci-dessus fait partie de la présentation de l’atelier en ligne que j’ai donné sur le […]

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Bonnes pratiques

3 techniques de gestion collaborative des tâches

[adrotate banner= »4″] Quels sont les meilleurs outils et techniques pour travailler en équipe ? Dans ce nouvel article, je vous présente trois techniques que j’utilise (ou que j’ai utilisées) pour travailler de manière collaborative avec mes associés et autres partenaires commerciaux : la méthode Kanban le diagramme de Gantt la simplicité La méthode Kanban (à faire, en […]

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Bonnes pratiques

Des réflexes de leader pour mieux gérer ses tâches d’entrepreneur

[adrotate banner= »4″] Le piège de l’entrepreneur est de vouloir être productif à tout prix. Or la productivité est la capacité à réaliser le plus grand nombre de tâches, quelque soit leur valeur ajoutée. Vous pouvez donc être productif à répondre à de nombreux mails en une journée, sans que cela ne vous fasse avancer dans […]

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Bonnes pratiques

Outils et conseils pour l’efficacité en gestion de projet

[adrotate banner= »4″] Un entrepreneur avance souvent en mode projet, surtout s’il travaille en équipe (avec des associés, des employés ou des partenaires). Développer des compétences de Leader Entrepreneur lui sera très utile pour optimiser la gestion de ses projets comme : la vision la gestion du temps et de l’énergie la motivation la pédagogie la […]

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Entreprenariat

Mieux vaut un travail imparfait fait qu’un travail parfait pas fait

[adrotate banner= »4″] Cette phrase m’est venue à l’esprit quand je réfléchissais à l’équilibre entre efficacité et qualité. En cherchant la perfection, l’excellence, nous ralentissons le processus de mise en action. A contrario, en voulant aller trop vite, dans l’action, nous augmentons le risque d’erreurs potentielles et donc baissons la qualité du résultat que l’on veut […]