Articles

Comment réussir quand on est multi-entrepreneur / slasheur ? #SalonSME

Cumulez-vous plusieurs activités en même temps ? Vous êtes donc un slasheur. Dans une société dans laquelle la spécialisation et le focus sont indispensables au succès, comment un pluriactif (ou une pluriactive) peut réussir ?

Cette semaine, un de mes contacts m’a demandé ce que je faisais. Je lui ai répondu « Coach / consultant / conférencier / entrepreneur / auteur ».

Je suis slasheur (ou multientrepreneur).

Vous aussi ? Ne vous inquiétez, ce n’est pas une maladie, c’est une tendance liée à la pluriactivité. Il est en effet possible aujourd’hui de cumuler plusieurs casquettes et plusieurs activités. Regardez par exemple les entrepreneurs à succès comme Richard Branson ou Dr. DRE par exemple, ils possèdent de nombreuses entreprises dans des domaines diversifiés.

 

Comment les slasheurs à succès font pour réussir ? Pour répondre à cette question, j’aurai la chance d’animer une table ronde d’experts en la matière :

  • Hélène Picot (coach / auteur / conférencière / speech-traineuse / animatrice)
  • Marielle Barbe (consultante / coach / communicante / conceptrice / rédactrice)
  • Samuel Chabré (innovation / coaching / massage)
  • Héloïse Tillinac (consultante / coach)

 

Si vous aussi vous être un slasheur et que vous aimeriez :

  • découvrir des trucs et astuces pour mieux gérer vos différentes activités et différentes entreprises,
  • savoir comment obtenir des clients et asseoir votre crédibilité,
  • poser vos questions directement aux experts présents sur place.

 

Dans ce cas, inscrivez-vous gratuitement au Salon SME dès maintenant et rencontrons-nous le 25 septembre prochain à 17h30 !

 

Conférence du lundi 25 septembre / 17h30 – 18h15 / Salle 241

« Comment devenir un slasheur/entrepreneur à succès ? »

Emission #1 – Devenez un Leader Entrepreneur (Soft Skills – Leadership – Entrepreneuriat)

Comment booster votre efficacité professionnelle ? Votre impact dans votre quotidien ? Votre charisme et votre capacité à rayonner ? Si vous avez envie de booster votre leadership et d’acquérir de nouvelles techniques pratiques et des inspirations pour incarner le leader entrepreneur en vous, alors cette émission est faite pour vous.

Emission Leader Entrepreneur animée par Jérôme Hoarau

Le lundi 9 janvier 2017 à 12h, j’ai eu le plaisir d’accueillir en direct Morgane Février (co-organisatrice du Web Entrepreneur Day) et David Vennink (activateur d’épanouissement commercial) qui ont partagé avec nous leurs meilleurs conseils en matière d’efficacité professionnelle, de soft skills et de leadership.

Pour télécharger le podcast au format MP3, veuillez cliquer sur le lien suivant (téléchargeable sur ce lien)


Devenir Leader Entrepreneur, les points clefs à retenir

Voici maintenant les points clefs à retenir de cette émission :

Personnalités inspirantes pour les entrepreneurs voulant développer leur leadership

Attitudes de Leader Entrepreneur à adopter au quotidien : 

  • Savoir voir les opportunités autour de soi (se créer un biais cognitif positif orienté solution et action).
  • Oser prendre des décisions de saisir les opportunités lorsqu’elles se présentent à nous en passant à l’action.
  • Cultiver une attitude positive et orientée solution et action.

Les Réflexes Soft Skills pour booster le leader en soi :

  • Celui de Morgane Février : Commencer ses journées par les 3 tâches les plus importantes, urgentes et obligatoires. Egalement laisser du temps libre dans son calendrier pour pouvoir faire face aux imprévus (Loi de Pareto + Loi de Murphy).
  • Celui de David Vennink : Le « HEY !!! » en levant les bras en l’air. C’est un ancrage qui me permet de me connecter à l’énergie, l’enthousiasme. Je m’en sert avant un webinaire ou un rendez-vous client par exemple.

S’ils pouvaient remonter dans le temps et se donner un conseil à eux-même : 

  • Morgane Février : « Fais confiance à ton instinct et à tes intuitions. Suis ton feeling pour prendre tes décisions, tu feras des erreurs mais ce n’est pas grave car c’est ce qui te forgera. »
  • David Vennink : « Mieux vaut creuser un trou de 100 mètres plutôt que 100 trous de 1 mètre. Sois focalisé car cela te permet de révéler la puissance de tes actions et de ton intention. Soit un laser plutôt qu’une lampe de poche. »
  • Jérôme Hoarau : Utilisez Futureme.org pour vous envoyer un email à votre futur « vous », ou envoyez vous un courrier à ouvrir dans une situation ou à une date très précise.

Cette émission est réalisée dans le cadre du Web Entrepreneur Day qui aura lieu à Paris le 3 février prochain ici

Participer au Web Entrepreneur Day

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.

 

 

 

Comment rendre vos collaborateurs plus entreprenants ? #SalonSME

L’esprit d’entreprendre n’est pas l’apanage exclusif aux dirigeants et créateurs d’entreprise. C’est un état d’esprit que l’on peut tous cultiver (et que nous avons tous intérêt à le faire !) nous rendant plus entreprenenant. En adoptant l’esprit d’entreprendre, nous sommes :

  • orientés solutions, et cherchons à améliorer les situations ;
  • plus entreprenants et disposés à être utiles ;
  • centrés sur l’apport de valeur ajoutée pour les autres ;
  • plus résilients face aux difficultés ;
  • créatifs et avons une bonne capacité à résoudre des problèmes.

En voyant la liste de ces soft skills, j’imagine que vous vous dites vous aussi : j’aime travailler avec des personnes comme ça ! Pour ma part, j’aime animer des équipes où règne ce type d’énergie. Est-ce que vos collaborateurs l’ont aussi ?

Des conseils partagés sur DemainTV pendant le Salon SME

Comme vous avez pu le noter sur Twitter et Facebook, j’ai été très enthousiaste d’avoir participé au Salon SME, un rendez-vous incontournable pour les entrepreneurs en France. Pendant cet évènement, j’ai entre autre eu l’opportunité d’intervenir à deux reprises sur le plateau de Demain TV. Dans la vidéo ci-dessous, vous retrouverez mon « conseil d’expert » pour rendre vos collaborateurs plus entreprenants (en adoptant l’esprit d’entreprendre) :

https://youtu.be/zB5BvcrMN64?t=10m36s

Booster l’esprit d’entreprendre de ses collaborateurs : clarifier, responsabiliser et coacher

Le conseil que j’ai donc partagé sur DemainTV a été le suivant :

  • Clarifier les objectifs de chacun de ses collaborateurs afin de partager une vision claire, sans malentendu, des attentes de chacun. Par la suite, il devient alors plus simple de clarifier les étapes pour y arriver (les sous-objectifs).
  • Responsabiliser. Une personne « entrepreneur » ne perd pas son temps et son énergie à chercher un coupable, à trouver des excuses ou un alibi. Elle cherche une solution. Elle prend les choses en main et surtout décide et agit de manière responsable. Une personne entreprenante par conséquent sait également quel est son périmètre de responsabilité et celui des autres. Un bon manager, comme définit dans l’ouvrage Le Réflexe Soft Skills, va donc faire preuve d’assertivité et de pédagogie pour rappeler à ses collaborateurs leurs périmètres de responsabilité.
  • Coacher. A partir du moment où les responsabilités sont affirmées, il n’y a plus de raisons de prendre les gens par la main. Un manager leader ne va donc pas manager, mais au contraire coacher en guidant la personne vers son plein potentiel plutôt que de lui mâcher le travail tout fait.

Ces bonnes pratiques peuvent prendre du temps à mettre en place car elle demande un changement de paradigme dans son mode de management. Mais ce temps est un investissement qui vous en fera gagner bien plus ! Imaginez que tous vos collaborateurs soient entreprenants, responsables, autonomes et efficaces ?

Si vous souhaitez implémenter cela dans votre entreprise, mais ne savez pas encore comment vous y prendre, n’hésitez pas à me contacter pour que nous en discutions (en remplissant le formulaire ci-dessous) :

[gravityform id= »1″ title= »false » description= »false »]

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.

 

 

 

Cultiver l’audace entrepreneuriale #SalonSME #oser

L’entrepreneuriat est une aventure remplie d’inconnu et de risques, ce qui peut générer de la peur chez l’entrepeneur. C’est là que le courage et l’audace, de vraies soft skills à part entière, entrent en jeu.

Le courage vous permet de passer à l’action même lorsque la peur vous paralyse. Le courage est cette force intérieure qui vous pousse à entreprendre avec la boule au ventre. La peur ne disparaît pas, c’est juste que vous l’accueillez et que vous y allez quand même. Généralement elle s’estompe dans l’action.

L’audace quant à elle prends sa source dans la proactivité, le fait d’aller dans l’inconnu tel un pionnier pour repousser les frontière de sa zone de confort.

socle solide 2

Hugo Caffarel4

Vous comprennez donc pourquoi l’audace entrepreneuriale est indispensable pour entreprendre quoique ce soit.

Booster sa niaque entrepreneuriale grâce à l’audace

J’ai eu le plaisir de réaliser un Facebook Live en partenariat avec le Salon SME, évènement pendant lequel j’y serai présent du 4 au 6 octobre prochain au Palais des Congrès de Paris. J’y animerai une conférence également, mais je vous en dirai plus lors d’un prochain article.

Vous pouvez visionner la vidéo du replay en haut de cet article ou via le lien suivant : https://www.facebook.com/salonSME/videos/1190431417676079/

Que faites-vous pour booster votre audace ?

Pour ma part je me lance régulièrement des petits défis, tels que faire des vidéos d’improvisation dans la rue par exemple. Je me lance aussi des défis de plus grande envergure, mais de manière moins régulière, afin d’avoir des accomplissements plus notables comme la rédaction de mon premier roman (2020 La Nouvelle Civilisation) ou Tough Mudder par exemple.

Et vous ?

 

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.

 

 

 

Et si vous rejoignez une équipe d’entrepreneurs motivés et déterminés ?

Je recherche dans le cadre d’un projet pilote, des entrepreneurs cherchant à développer leur leadership, leur réseau et à diversifier leurs activités et sources de revenus.

Voici les personnes avec qui j’apprécie travailler et qui pourraient être intéressées pour rejoindre notre équipe :

  • Des Artrepreneurs (des personnes avec une énergie créative entreprenant avec pragmatisme, passion et audace),
  • Des indépendants aimant leur liberté,
  • Ayant envie de contribuer positivement et avec éthique et professionnalisme,
  • Avec le désir d’apprendre, d’évoluer et de progresser.

Si vous avez envie de :

– Etre entouré(e) de personnes motivées et inspirées.
– Accéder à des modules de formation pour vos compétences professionnelles et personnelles.
– Booster votre développement professionnel et votre carrière professionnelle.
– Profiter d’un accompagnement innovant et régulier, le tout en ligne.
– Développer votre réseau professionnel.

Ce club est fait pour vous !

Découvrir le club

Quelle est la raison d’être de cette équipe de Leaders Entrepreneurs ?

Le « Club des Leaders Entreprenants » a pour vocation l’entraide et le partage entre entrepreneurs autour des thématiques liées à l’entrepreneuriat, le leadership et le bien-être.

Ayant été moi-même isolé, sans réseau et avec de grosses baisses de motivation, je me suis rendu rapidement compte de l’importance d’appartenir à un groupe bienveillant d’autres entrepreneurs. Au delà d’avoir ce soutien moral et émotionnel (qui apporte une énergie folle pour entreprendre), cela m’a permis d’apprendre et de progresser dans ma manière d’entreprendre à tous les niveaux :

  • efficacité professionnelle (ma manière de m’organiser, de travailler, d’interagir, …),
  • attitude et comportements (la base du leadership entrepreneurial),
  • savoir faire business (marketing, vente, …),
  • savoir être de réseauteur (aisance orale, intelligence relationnelle,..)

La liste n’est bien sûr pas exhaustive.

Voici les 4 piliers de notre groupe :

1. Formation : des vidéos de formation pour vos compétences entrepreneuriales (vente, marketing, stratégie, …) et de leader (motivation, communication, attitude, organisation, …)
2. Accompagnement : 1 à 2 webinaires de mentorat collectif par mois
3. Mastermind : création de mini-groupes d’entraide de 5 personnes
4. Partage : création d’un espace membre de discussion et de partage d’expérience

Comment intégrer cette équipe de Leaders Entrepreneurs ?

Pour rejoindre cette équipe, il est important que vous correspondiez au profil des personnes avec qui j’apprécie travailler comme précisé ci-dessus.

Il y a deux manières d’intégrer ce club :

1- Vous abonner au club sur la page d’inscription sur ce lien http://www.pourquoi-entreprendre.fr/rejoindreleclub

2- Remplir le formulaire ci-dessous pour une autre alternative d’échanges de bons procédés

[gravityform id= »10″ title= »false » description= »false »]

NB : Il est également nécessaire que vous ayez envie d’aider les personnes autour de vous à être en meilleure santé et à se sentir mieux dans leur quotidien (je vous expliquerai pourquoi cette condition est importante).

Suite à ça, je répondrai à votre demande pour que nous puissions en discuter par visioconférence.

Je vous dis à très bientôt !

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.