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Bonnes pratiques

Prenez soin de vos collaborateurs pour avoir une entreprise qui marche

La réussite de votre entreprise repose principalement sur la performance et l’efficacité de vos équipes. Prendre soin de vos collaborateurs est donc une priorité pour votre business.

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Avec La-Semaine.com, nous accompagnons une équipe de 25 coachs en techniques d’apprentissage efficace et cette expérience me fait prendre conscience de l’importance de valoriser leur bien-être. Dans cet article, je partagerai avec vous quelques idées pour « chouchouter » vos collaborateurs.

Activez leur motivation extrinsèque

Je connais peu de personnes qui n’aiment pas être reconnues ou récompensées pour un travail bien fait. C’est pourquoi je n’hésite pas à :

  • Valoriser et mettre en avant mon équipe (ou certains membres en particuliers) quand un accomplissement vient d’être réalisé.
  • Leur lancer des défis avec une récompense à la clef.
  • Les recommander auprès de mon réseau (avec des mises en relation).
  • Les faire confiance, croire en leur potentiel et l’exprimer de vive-voix.

Mais au delà de cet aspect « méritocratique », il est également possible de récompenser le collectif en entier par un système de « Comité d’Entreprise ». Si vous ne pouvez ou ne voulez pas créer de toute pièce ce comité, vous pouvez déléguer cela à des entreprises spécialisées comme Comitéo par exemple.

Soyez un mentor et un coach

Les éléments listés ci-dessus touchent à la motivation extrinsèque liée aux récompenses et à la reconnaissance. Ce levier est important à activer pour le bien-être de son équipe, mais clairement pas suffisant. Si vous exercez un management à la performance mais que vous n’y mettez pas de sens, de motivation intrinsèque, alors vous en verrez rapidement les limites.

Comment activer la motivation intrinsèque ?

En étant un mentor :

  • Vous montrez par l’exemple, vous inspirez (vous ne poussez pas).
  • Vous faites monter en expérience et en compétences votre équipe.
  • Vous leur laissez de l’espace (liberté, autonomie).

En étant un coach : 

  • En faisant remonter leur motivation profonde (ce qui a du sens pour eux).
  • En les « challengeant » pour qu’ils relèvent des défis les faisant grandir.
  • En les aidant à prendre conscience qu’ils évoluent et qu’ils progressent.

En activant la motivation intrinsèque et extrinsèque, vous aurez plus de chance de booster l’énergie entrepreneuriale de vos équipes.

Bien entendu, n’oubliez pas le bien-être aussi, car une personne qui ne se sent pas bien ne pourra pas être motivée et performante.

Par Jérôme HOARAU

Jérôme Hoarau est expert en soft skills (Jerome-Hoarau.com) et est co-organisateur du championnat de France officiel de Lecture Rapide et de Mind Mapping. Il est également compétiteur international en sport du cerveau. Il a obtenu plusieurs titres tels que :
- Champion du monde de Mind Mapping
- Champion du Royaume-Uni de Mind Mapping
- Vice-champion du Royaume-Uni en Lecture Rapide
Il est le co-auteur des livres "Soft Skills" et "Le Réflexe Soft Skills" publiés aux Editions Dunod. I
Il est le co-fondateur du site LesIntelligences.com, proposant des synthèses complètes et opérationnelles des meilleurs livre d'entrepreneuriat et de développement personnel, et co-fondateur du site PassiondApprendre.com.

2 réponses sur « Prenez soin de vos collaborateurs pour avoir une entreprise qui marche »

Bonjour Jérôme

Je te remercie de cet article.

C’est un bon résumé pour un sujet qui est vaste, très vaste.
Et qui est très important !

Après, il faut que ça vienne réellement du coeur, des fondements de l’entreprise et de ses managers.
Quand tout est fait pour faire comme, là, on perd toute la valeur et les bienfaits.

Au plaisir
Evan

Bonjour Jérôme,

Article très intéressant ! Effectivement, les collaborateurs constituent un élément essentiel de sa réussite entrepreneuriale d’où l’importance comme tu le dis de bien en prendre soin. Le manque de reconnaissance, de confiance est un tel destructeur de motivation chez les employés qu’il est vital de ne pas tomber dans cet écueil. Savoir ne serait-ce que dire merci est déjà une chose de très important (et on a tendance à l’oublier lorsqu’on a beaucoup de choses à faire dans l’urgence). De nos jours, l’élément que j’estime être comme une grande source de motivation chez les collaborateurs est le fait de bien les responsabiliser et faire en sorte qu’ils prennent beaucoup d’initiatives, ce qui implique bien sûr une grande confiance.

Merci

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