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[PODCAST] S’avoir s’organiser quand on n’a pas de patron ou de manager avec Eric Alard

Dans le cadre du pack « Objectif Succès« , j’accueille Eric Alard, entrepreneur et coach olympique (Activ’Talent) pour parler des meilleures pratiques pour les entrepreneurs qui doivent s’auto-manager au quotidien.

Nous partageons avec vous des techniques et astuces qu’utilisent les coachs de haut niveau et de top dirigeants pour vous inspirer. Découvrez dès maintenant le podcast que nous avons créé pour vous à cette occasion !

https://youtu.be/Mx-Z2ukLBVg

Un podcast de Jérôme Hoarau, coach en soft skills, pour les Leaders Entrepreneurs.

Les points clefs à retenir de ce podcast

  1. Quand vous passez de salarié entouré d’un supérieur hiérarchique et d’une équipe à entrepreneur indépendant, assurez-vous de vous entourer de personnes pour vous soutenir (motivation, nouvelles idées, santé mentale, …)
  2. Vous n’êtes jamais seul (clients, partenaires, entourage, …).
  3. Fixez vous des objectifs clairs et précis avec des délais pour vous booster.

Merci au Salon SME pour son soutien pour cet épisode !

 

Comment améliorer son efficacité professionnelle et son leadership ?

L’efficacité professionnelle est comme vous le savez un de mes sujets de prédilection. Afin de vous transmettre des bonnes pratiques en la matière (sachant que l’efficacité personnelle et professionnelle sont indispensables pour entreprendre quoi que ce soit), je partage avec vous des interviews de managers et d’entrepreneurs.

Catherine DuprezAujourd’hui c’est Catherine Duprez, Directrice de communication et marketing de Fonvirtual en France qui partage son retour d’expérience. Je la remercie pour ses réponses et vous souhaite une bonne lecture.

Qu’est ce que l’efficacité professionnelle pour vous ?

Tout au long de ma carrière j’ai appris que pour maintenir une efficacité dans mon travail il a fallu que je planifie mes idées et objectifs pour une meilleure gestion de mon temps de travail. L’obtention des résultats dépend souvent de ma gestion du temps et la répartition des taches à réaliser entre les membres de mon équipe.

Ceci est faisable grâce à la participation de mes collègues dans l’ensemble du travail, et c’est pour cela que je considère énormément le côté émotionnel du reste de l’équipe, surtout quand il y a des tensions relationnelles. Le fait d’avoir une attitude positive envers mes collègues crée une ambiance positive et motivante pour atteindre nos objectifs.

Qu’avez-vous mis en place dans votre quotidien pour être plus efficace ?

Pour être plus efficace j’ai établi un ensemble d’objectifs bien détaillés avec une date limite pour leurs réalisations.

Pour motiver mon équipe, je cherche à stimuler les employés avec un peu de créativité. Pour cette raison, j’essaie toujours d’être à jour sur les nouveautés qui concernent le marché et qui puissent aider les membres de mon équipe à avancer dans leur travail sans être contrôlés.

La motivation de mes collègues est très importante pour le déroulement efficace de notre activité. D’une autre part, je tiens beaucoup à nourrir le côté multiculturel au sein de mon équipe car la globalisation nous oblige à considérer cet important aspect.

Je considère la diversité multiculturelle comme une richesse et je travaille énormément sur ce côté pour une meilleure performance au travail.

Quels livres ou sites vous inspirent pour muscler votre leadership personnel ?

Un des livres qui m’inspire pour muscler mon leadership personnel est «  Comment trouver le leader en vous » de Dale Carnegie dans lequel on trouve des conseils pour établir des relations de confiance, comment travailler en équipe, bien motiver les collègues et employés et savoir identifier les comportements d’un bon leader.

Un autre livre est « Managing to Learn » (« Diriger pour apprendre ») de John Shook qui propose une aide pour identifier la cause principale des problèmes auxquels nous nous confrontons.

Le livre « De la performance à l’excellence » de Jim Collins qui explique des pratiques pour qu’une société arrive à une situation d’excellence face à ses compétiteurs.

Avez-vous un conseil à partager à nos lectrices et lecteurs qui aimeraient gagner en efficacité ?

En résumé, l’efficacité dépend des objectifs que chaque employé, entrepreneur ou gérant d’une société s’établit. Il faut bien garder en tête, que le temps est très important et que la compétitivité à nos jours est beaucoup plus forte que dans le passé. Plus vous possédez des informations qui puissent vous aider dans votre travail, et mieux vous les appliquez, plus efficaces vous serez. Mais ceci ne veut pas dire que vous pouvez vous permettre de laisser de côté l’aspect social et humain. Il est très important de conserver et respecter les principes éthiques pour un bon déroulement de votre travail.

D’une autre part, à chaque fois que vous accomplissez un objectif ou mission avec performance, vous serez plus motivé pour vous établir d’autres objectifs.

Il faut bien organiser son travail et les objectives selon leurs priorités, sans laisser de côté les points faibles et forts face aux concurrents.

Si vous souhaitez aller plus loin sur le sujet de l’efficacité professionnelle, je vous invite à découvrir la formation certifiante en ligne « Boostez votre Efficacité Professionnelle grâce aux Soft Skills » en cliquant sur le bouton ci-dessous :

SPOC Efficacité Professionnelle

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.

 

 

 

Efficacité professionnelle et management : interview de Bertrand Massanes

L’efficacité professionnelle fait partie des éléments indispensables du leadership et du management en entreprise. Pour partager avec vous des clefs concrètes, je récolte des témoignages d’entrepreneurs partageant leurs bonnes pratiques venant du terrain.

Aujourd’hui c’est Bertrand Massanes, Directeur Associé du Groupe Little Buddha qui partage ses conseils et son expérience de dirigeant et de manager d’équipe. Merci à lui pour ses conseils et bonne lecture à vous.

Bertrand Massanes

En quoi l’efficacité professionnelle est primordiale pour entreprendre et manager ?

En création d’entreprise, l’efficacité professionnelle est ce qui fait la différence entre les projets qui iront peupler le cimetière des bonnes idées et les projets qui deviennent des entreprises viables.

Dans la vie en multinationale, les facteurs clefs de succès semblent a priori de l’ordre de l’efficacité mais une grande partie des cadres qui progressent le font en dépit des résultats en misant exclusivement sur leur relationnel, souvent avec succès.

En création d’entreprise le paraitre est utile (il faut paraitre compétent) mais l’efficacité est vitale, surtout dans les premières années quand on n’a pas les ressources pour avoir tout le staff nécessaire et qu’il faut aller droit au but et optimiser ses actions.

Pour créer, gérer une agence de Brand Design il faut être très efficace sur des compétences clés :

  • Capacité à identifier, motiver et coacher des talents variés (besoin de profils différents et complémentaires)
  • Etre efficace en développement commercial (dans un métier où les projets se suivent mais la  récurrence est faible)
  • Capacité à faire un diagnostic des projets reçus et s’assurer que les équipes vont développer rapidement des réponses dans les axes définis

Etre efficace permet de croitre à deux chiffres dans un pays où la conjoncture économique est défavorable.

Qu’avez-vous mis en place dans votre quotidien pour booster votre efficacité professionnelle ?

  • Une réunion de planification hebdomadaire qui réunit tous les chefs d’équipe
  • Des équipes autonomes et responsables des projets, tant du côté des chefs de projets que des équipes créatives : chacun a un rôle et chaque équipe à un leader
  • Des réunions préparées à l’avance et dont les conclusions sont écrites (ce n’est pas parfait mais optimise le temps dans un pays où tout se fait souvent de façon improvisée)
  • Des bonus individuels réévalués tous les semestres

Et il me reste sans doute de nombreuses choses à mettre en place pour optimiser l’efficacité de l’équipe.

Quelles sont vos sources d’inspiration (livres, …) pour trouver des bonnes pratiques en matière d’efficacité professionnelle ?

  • « Rompe frenos » de Juanjo Perez Cuesta, mon ex directeur marketing et gourou
  • « LOVEMARKS » de Kevins ROBERTS
  • « HOW BRANDS GROW » de Byron Sharp

Ces deux derniers livres m’ont aidé à suivre une vision marketing efficace et non les doctrines traditionnelles qui semblent opérationnelles intuitivement mais qui en réalité s’avèrent inefficaces.

Ces enseignements me guident pour conseiller mes clients mais aussi, bien sûr pour développer la politique de développement et de communication de l’agence.

Avez-vous un dernier conseil à partager aux entrepreneurs qui nous lisent ?

Si je devais donner des conseils aux entrepreneurs pour être efficaces et « successful » je dirais :

  1. Si vous n’avez pas encore créé votre entreprise : Faites quelque chose qui vous passionne (il est plus facile d’être meilleur que la concurrence dans un métier qui nous passionne)
  2. Priorisez votre temps : il y a des milliers de choses qu’on pourrait faire et qu’on ferait si on avait le temps et les ressources, il ne faut pas se disperser (ni se laisser disperser par les équipes/ possibles associés / nouveaux business/ ,,,) .
  3. Misez sur des talents, si vous avez un doute sur un collaborateur, choisissez en un autre

Merci pour ces précieux conseils.

Et pour aller plus loin sur le thème de l’efficacité professionnelle, je vous invite à découvrir la formation certifiante en ligne « Boostez votre Efficacité Professionnelle grâce aux Soft Skills » en cliquant sur le bouton ci-dessous :

SPOC Efficacité Professionnelle

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.