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La répétition et l’autodiscipline : la clef pour développer les soft skills

Découvrez dans ce podcast comment la pratique des « défis soft skills » muscle votre autodiscipline et vice-versa, comment la répétition et l’autodiscipline vous permettent de développer ces compétences.

Les soft skills sont les compétences tranversales, humaines et comportementales que l’on utilise tous les jours quelque soit son métier. Mon métier en tant que coach consiste à créer des programmes d’entrainement soft skills pour les personnes désirant développer leur leadership et leur efficacité professionnelle.

Dans ce podcast vous découvrirez comment je développe mes soft skills à travers les défis 30 jours et la création de vidéos régulières. De même, vous verrez en quoi avoir un binôme décuplera votre autodiscipline et votre rigueur à travers l’engagement personnel et l’engagement moral.

Ecoutez grâce au lecteur ci-dessous, l’épisode du podcast.

PS : Aimez-vous mes podcasts ? Si c’est le cas, n’hésitez pas à poster un commentaire sur iTunes !

 

 

 

Le podcast des Leaders Entrepreneurs par Jérôme Hoarau

Téléchargez et écoutez gratuitement le podcast des épisodes de l’émission Leaders Entrepreneurs animée par Jérôme Hoarau !

Vous pouvez dès maintenant écouter et télécharger au format MP3 ce podcast dédié aux entrepreneurs et aux personnes entreprenantes voulant développer leur leadership (efficacité, efficience, communication, organisation, prise de décision, audace, énergie entrepreneuriale, etc.).

Pour écouter ces épisodes directement sur ce page, vous pouvez le faire via le lecteur ci-dessous :

Si vous préférez iTunes, vous pouvez suivre le podcast via ce lien : Podcast de Jérôme Hoarau sur iTunes.

Pour le suivre sur Stitcher, ce sera sur ce lien : Podcast de Jérôme Hoarau sur Stitcher.

Et pour suivre ce podcast via le flux RSS, c’est sur ce lien : Podcast de Jérôme Hoarau via flux RSS.

Comme vous le verrez vous pouvez écouter ces émissions en ligne, ou bien les télécharger.

Un « podcast entrepreneur » orienté leadership

Dans ce podcast, vous retrouverez des sujets liés au leadership des personnes entreprenantes (et pas uniquement les dirigeants et créateurs d’entreprise) :

  • Comment être plus efficace et efficient ?
  • Comment mieux communiquer ?
  • Comment développer ses soft skills ?
  • Comment développer ses compétences entrepreneuriales ?
  • Quelles sont les meilleures pratiques de management ?
  • Quels sont les meilleurs réflexes et outils pour s’organiser efficacement ?

Bref vous l’aurez compris, ce podcast vous permettra de découvrir des clefs pour devenir un meilleur entrepreneur au quotidien !

Dans ce podcast, vous retrouverez des interviews de nombreux entrepreneurs tels que : Nicolas Doze, Philippe Hayat, Thomas Sotto, Frédérique Montrésor, Alain Bosetti, Lourdes Gutierrez, Marco Frediani, Frederic Granotier, Lorenzo Pancino, Stéphane Briot, Johann Yang Ting, Olivier Roland, Nicolas Pène, Maxime Verner, Bruno Humbert, Sylvain Richard, Ling-en Hsia, Alexandre Bortolotti, Laurène Castor, Mélika Badreddine… et bien d’autres.

N’hésitez donc pas à partager cette page aux personnes qui veulent être des Leaders Entrepreneurs !

PS : Merci à Frédérik Tyteca de podmytube.com pour son aide à la création de ce podcast 🙂

 

 

 

Rebondir après un échec ou une difficulté

Comment les entrepreneurs rebondissent et font preuve de résilience après un « échec » ? Découvrez ce nouveau dossier pour booster votre résilience et mieux rebondir !

L’aventure entrepreneuriale est souvent remplie d’imprévus, de difficultés et d’obstacles à dépasser. Comme une image vaut 1000 mots…

Résilience : rebondir face aux difficultés

Résilience : rebondir face aux difficultés

Comme booster sa résilience et savoir rebondir face à ces difficultés ou à des « échecs » ?

Voici mon TOP 3 en matière de bonnes pratiques pour mieux rebondir dans ces situations :

  1. Transformer un « échec » en apprentissage : extraire l’enseignement duplicable de la situation.
  2. Lâcher prise sur les objectifs et les résultats : être dans une dynamique de pro-action plutôt que de réaction.
  3. Musclez ses soft skills : développer sa créativité et sa motivation pour faire preuve d’adaptabilité.

 

Afin de compléter ces éléments, j’ai invité trois entrepreneurs qui ont osé se dévoiler :

  • Estele Gnana
  • Erik Le Dantek
  • Sara Sebban

Merci à vous trois pour vos précieux retours d’expérience !

Estelle Gnana

« Je dirais, non pas un échec mais un défi, une expérience : celle de rebondir après un licenciement économique (moi ainsi que toute l’équipe) plus une liquidation après 13 ans d’existence. Et pour 7 ans dans la boite et mon 1er job après mes études. Comment transformer l’expérience en aventure d’entrepreneuriat de « soi » finalement, développer ses soft kills, travailler sur ses différents freins, développer sa créativité. Et arriver à decrocher 1 entretien pour un poste qui te fait monter en compétences alors que je n’avais pas le profil classique pour rentrer dans la boîte. »

« Hormis ce détail je trouve que c’est ce qu’il y a de plus « durable » en terme d’acquis, les soft skills. Et du coup totalement « ré-exploitables » par la suite dans une autre rupture de parcours. C’est ce que je fais d’ailleurs. Et je fais des ruptures ou transitions une expérience en soi valorisante et valorisable. »

Erik Le Dantek

« L’échec qui m’a le plus marqué c’est alors que j’avais 28 ans et que j’ai par manque de connaissances et d’expériences coulé une entreprise de nettoyage que j’avais monté en partant de zéro et qu’il m’a fallu aller expliquer cela au 15 employés que j’avais !! J’ai rebondi en leur retrouvant un nouveau jobs à chacun d’eux et en reprenant une carrière de commercial dans une grande multinationale allemande !! »

Sara Sebban

« Mon plus grand échec, il y a 10 ans, avoir voulu faire des économies de bouts de chandelles et ne pas avoir su clarifier mes attentes vis à vis de mes premiers partenaires. J’ai aussi entretenu une sorte de paranoïa en matière de protection de mes  »idées ». Depuis, j’ai appris à m’entourer, à demander, à être plus généreuse. Je fonctionne avec un mindset inspiré de la culture de l’open source, travaille en collaboration, je ne cherche plus à systèmatiquement contractualiser toutes les relations d’affaires et surtout à donner la priorité à la qualité des échanges qui est propice à l’identification de synergies. Comme le disait Nelson Mandela :  »Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. »

Et vous, que faites-vous que vous devez rebondir ?

 

 

 

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Comment transformer ses erreurs en réussites et atteindre ses objectifs ?

Comment les entrepreneurs arrivent-ils à rebondir après leurs erreurs ? Comment transformer ses erreurs en succès ? Comment faire preuve de résilience jusqu’à l’atteinte de l’objectif ?

Je me pose souvent ces questions dans des moments de difficultés. Alors plutôt que de partager avec vous des recettes miracles trouvées dans des livres, j’ai envie pour ce nouveau dossier de vous transmettre des témoignage d’entrepreneurs qui se sont livrés sur la question « Comment avez-vous transformé vos erreurs en réussites ? ».

Je remercie donc les entrepreneurs suivants pour leur participation active :

Comment transformer ses erreurs en réussites ?

Olivier Jadzinski

Donc mon échec le plus criant a été de créer ma première entreprise.
Je sortais des études, et au lieu d’aller en entreprise ou de chercher un emploi qui correspondait à mon diplôme et donc passer des entretiens, j’ai décidé de me prendre en main … c’était avant internet, et j’ai lancé une entreprise de communication d’entreprise. Je proposai flyers, papier à en têtes, cartes de visites, tout ce qui sert à la communication … à des tarifs les plus bas du marché ! car je faisais partie d’un « groupe » qui négociait les prix les plus compétitifs ! Le produit était de qualité, les prix super attractifs, j’avais tout pour réussir !
sauf que j’ai trop fait confiance à la parole donnée … mes produits avaient beau être bons, il n’y avait aucune différence entre mes produits et ceux des autres … alors quand une administration ( un gros marché ) a travaillé pendant 15 ans avec une société, difficile de la faire changer de fournisseur … même si le directeur vous donne sa parole …
J’ai appris le matin de la signature d’un contrat par la secrétaire de celui qui devait me recevoir que finalement, l’affaire ne se ferait pas … car on ne peut pas accorder sa confiance à une entreprise qui n’a même pas un an !

Depuis ce jour, je me suis dit que j’aiderai tous ceux qui débuteront une activité …
cela m’a forgé un caractère particulier bien entendu, sans être suspicieux, je fais attention aux paroles et demande des écrits …

Pour finir, j’ai donc appris qu’il faut aller au bout de ses rêves ! ( créer son entreprise ), se méfier de la parole donnée ( un écrit c’est mieux ), avoir un produit ou service qui a une valeur ajoutée par rapport aux concurrentes … ne pas avoir peur de parler de son échec pour aider les autres …

Cédric Debacq

Une de mes erreurs récentes a été de fournir un devis peu détaillé à l’un de mes anciens clients et à cause de cela, la prestation ne s’est pas déroulée dans de très bonnes conditions pour tout le monde. Aujourd’hui, je suis beaucoup plus prudent, je valide par téléphone le devis avec le client et n’hésite pas à y ajouter des éléments en accord avec celui-ci pour mener à bien la prestation. La leçon de cette histoire, c’est en faisant des erreurs que l’on apprend et ayez à l’esprit qu’un client ne sait pas toujours ce qu’il veut même s’il est persuadé qu’il connait son projet sur le bout des doigts.

Louis Chevant

Dernière erreur en date : J’étais face à une problématique technique qui commençait à dépasser mon champ de compétences. J’ai mis six mois avant de contacter un développeur expert dans ce domaine, en pensant que « j’allais m’en sortir », que « ce n’était pas non plus si compliqué ». Suite à un énième bug, j’y vais : un coup de fil, et hop, 3 mois de gagnés, retour sur investissement immédiat. Désormais je n’hésite plus à faire appel à des « sachants » quand je suis sur une problématique bien spécifique, je n’essaye plus de « tout creuser tout le temps ». Cela s’applique évidemment à tous les domaines : par exemple, cela fait des semaines que je souhaite lancer du facebook ads ou du linkedin ads pour mon application, je lis ce qu’il se passe là-dessus, comment faire, après tout, ca n’a pas l’air sorcier…mais ai-je vocation à devenir expert de cela? Non hein..hop, hier, j’ai enfin contacté des gens qui savent faire 🙂

Christian Maingret

Grand dyslexique, mon meilleur ennemi c’est l’orthographe 😉.
J’ai décidé, suite à une formation, d’écrire un courriel par jour à mes listes et vous savez …
… les personnes sur mes listes adorent ça.

Merci pour vos retours d’expérience !

Et vous, quelles sont les erreurs que vous avez transformé en réussites ? Laissez un commentaire dans l’article à ce sujet, ça m’intéresse !

PS : Je viens de lancer la Tribu des Leaders Entrepreneurs pour avancer et progresser grâce à ses erreurs. Vous pouvez proposer votre candidature ici.

 

 

 

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2. La force de volonté (entrepreneuriat – soft skills – leadership)

La force de volonté fait partie des soft skills les plus importantes pour faire aboutir ses projets et atteindre ses objectifs.

C’est cette capacité à mobiliser son système rationnel plutôt que ses émotions, pour réaliser les tâches et poser des actions nécessaires pour avancer dans nos projets, et ce, même si ce n’est pas agréable. C’est la force de volonté qui nous pousse à prospecter même si à l’origine, on n’aime pas ça. C’est la force de volonté qui nous permet d’aller faire un jogging même s’il pleut. C’est la force de volonté qui nous pousse à activer nos routines matinales, même si ce n’est pas facile tous les jours. La force de volonté nous permet de nous dépasser. C’est ce dont nous parlons dans ce nouvel épisode de l’émission Leader Entrepreneur.

Dans ce deuxième épisode, vous découvrirez de nouvelles bonnes pratiques à adopter en la matière avec Eric Alard (Activ’Talent), coach olympique, et Cédric Debacq (Les Casse-croûtes de Cédric), entrepreneur.

Emission Leader Entrepreneur animée par Jérôme Hoarau #2 : La force de volonté

Pour télécharger le podcast au format MP3, veuillez cliquer sur le lien suivant (téléchargeable sur ce lien)

Musclez la force de volonté des Leaders Entrepreneurs, les points clefs à retenir

  1. La force de volonté est un muscle que l’on peut travailler mais qui s’épuise au fil du temps. Il faut donc gérer ce « stock d’énergie » pour ne pas l’épuiser totalement.
  2. La source de cette force réside dans l’objectif, le sens d’une action. Pour trouver la source de cette force, posez-vous la question « pourquoi ».
  3. Le cerveau est construit de telle manière qu’il va tout faire pour économiser de l’énergie. Lorsque vous avez une habitude, il est en mode automatique et du coup économise de l’énergie. Lorsque c’est quelque chose de nouveau ou de contraignant pour lui, alors vous passez en mode « volonté », ce qui demande de l’énergie.
  4. Plus vous effectuez une tâche ou adoptez un comportement précis avec régularité, moins cela vous demandera d’effort et donc de force de volonté car le cerveau va créer des raccourcis neuronaux par le biais de la plasticité cérébral. Cela permet d’économiser de l’énergie. C’est pour cela que vous avez besoin de force de volonté pour courir tous les jours les deux premières semaines, mais qu’après cela devient une seconde nature !

Le Défi du jour à relever !

Je vous invite à relever le défi suivant :

  1. Identifiez une ou plusieurs personnes qui vous inspirent.
  2. Réfléchissez qu’est ce que précisément ces personnes vous inspirent dans votre leadership.
  3. Contactez les via les réseaux sociaux en me mettant en copie, en précisant qu’est ce que ces personnes vous inspirent !

Voici l’exemple de Cédric.

Et le mien :

Et n’hésitez pas à partager ce défi autour de vous pour diffuser cette vague positive d’inspiration et de gratitude !

PS : si vous souhaitez me motiver à continuer à alimenter ce site, vous m’aiderez beaucoup en partageant cet article sur les réseaux sociaux grâce aux boutons ci-dessous.