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Comment se forger un nouvel état d’esprit avec le coach olympique Eric Alard

Après avoir co-créé le programme « Objectif Succès » avec le coach olympique Eric Alard, je vous propose une nouvelle vidéo sur le thème de la réussite entrepreneuriale. Découvrez notre discussion sur comment se créer le bon « mindset » (ou état d’esprit) pour réussir.

Quels réflexes intégrer dans son quotidien pour choisir les comportements et attitudes menant à la réussite ? Quelles questions se poser et quels objectifs fixer pour rester aligner avec ce que l’on veut vraiment ? Eric Alard et moi-même en discutons dans ce nouveau podcast !

https://youtu.be/VsaudJphyt8

Un podcast de Jérôme Hoarau, coach en soft skills, pour les Leaders Entrepreneurs.

Les idées clefs à retenir de ce podcast

  1. Définissez vos objectifs courts, moyens et longs termes, ce sont eux qui orientent vos décisions et actions (et votre attitude aussi).
  2. Entrainez-vous à développer des réflexes, ce sont eux qui vous permettent de choisir le bon état d’esprit dans les moments difficiles.
  3. Inspirez-vous des autres pour avancer !

[PODCAST] Si l’entrepreneuriat était une discipline olympique avec Eric Alard

Dans le cadre du pack « Objectif Succès » co-créé avec le coach olympique Eric Alard, nous organisons des webinaires gratuits pour les entrepreneurs. Aujourd’hui nous comparons le quotidien d’un entrepreneur avec celui d’un sportif olympique.

Et si vous n’aviez que 10 rendez-vous clients pour générer le chiffre d’affaires de toute l’année ? Comment organiserez vous votre quotidien d’entrepreneur ? Impensable vous me direz ? C’est pourtant ce à quoi ressemble la vie d’un athlète olympique. Découvrez ma discussion avec Eric Alard, coach olympique et entrepreneur.

Un podcast de Jérôme Hoarau, coach en soft skills, pour les Leaders Entrepreneurs.

Les points clefs à retenir de ce podcast

  1. Entrainez-vous et profitez des entrainements pour échouer, car vous avez besoin de cela pour sortir de votre zone de confort et pour progresser !
  2. Entourez-vous, même si vous entreprenez seul. les champions olympiques réussissent grâce à leur équipe même dans des sports individuels.
  3. Entrainez-vous même en dehors de votre discipline (soft skills).

Rejoignez la Tribu des Leaders Entrepreneurs Audacieux

Si vous avez fait face à des erreurs ou à des échecs, alors je vous dis Félicitation ! Le monde a besoin de Leaders Entrepreneurs comme vous, qui ont de l'audace et qui inspirent par l'exemple.

Cher Leader Entrepreneur,

Si vous lisez ces lignes, que vous avez créé une entreprise ou que vous osez porter des projets qui impactent positivement la vie des autres, alors sachez que la société a besoin de gens comme vous. C’est vrai que c’est souvent difficile, que l’on fait souvent face à des erreurs ou des échecs, mais sachez que c’est ce qui vous fait grandir.

Ayant moi-même accumulé un nombre incalculable d’erreurs et d’échecs, j’ai pu prendre un peu de recul pour voir ce qui me permettrait de :

  • garder une motivation et une force de volonté au plus haut niveau,
  • de rebondir sur les erreurs pour en faire des réussites,
  • de m’inspirer et d’inspirer les autres par l’exemplarité,
  • de m’entourer pour être plus solide face à la difficulté,
  • faire baisser drastiquement le niveau de procrastination,
  • apprendre des autres en s’inspirant des membres du groupe.

Si vous continuez à lire ces lignes, c’est que vous êtes surement intéressé vous aussi par ces éléments. Et c’est la raison pour laquelle j’ai créé la Tribu des Leaders Entrepreneurs : pour partager les meilleures pratiques en créant un groupe bienveillant d’entrepreneurs voulant développer leur leadership et transformer les erreurs en réussites.

Un groupe d’entraide d’entrepreneurs, du mentorat entrepreneurial et des formations exclusives

Ma mission est de créer un groupe d’entrepreneurs motivés et bienveillants désirant transformer leurs erreurs en réussites. Et pour animer ce groupe, voici ce qui vous est proposé :

Un Mastermind

Avec des outils que j’ai créés pour animer des sessions courtes, puissantes et efficaces (car nous sommes tous occupés et avons besoin d’aller droit au but) : collective mentoring, fiches actions hebdo, …

Des retours d’expériences exclusifs

Vous pourrez découvrir des interviews complètes sur des cas d’études précis d’entrepreneurs qui ont réussi à dépasser la difficulté et à rebondir de leurs erreurs pour vous inspirer.

Des webinaires privés

Je partagerai des outils et astuces précises pour répondre à vos besoins concernant les sujets suivants :

  • Comment dépasser un obstacle ?
  • Comment corriger le tir si on s’est trompé ?
  • Comment garder le sourire dans les moments difficiles ?
  • Comment améliorer les tensions ?
  • Développer ses soft skills dans l’adversité.

Qu’allez vous retirer de ce programme ?

Voici une liste non-exhaustive des bénéfices dont me témoignent mes clients : 

  • Un réseau d’entrepreneurs ouverts
  • Une vision plus claire de son projet
  • Plus de ressources pour prendre des décisions et pour agir
  • De vrais résultats durables
  • Réussir à transformer une difficulté en opportunité
  • Plus de leadership et de charisme
  • Plus de confiance en soi
  • Plus de motivation et de résistance aux imprévus
  • Plus de créativité et de nouvelles perspectives

 

Exemple d’accompagnement de Leaders Entrepreneurs

Depuis septembre 2016, j’ai le plaisir d’accompagner des coachs d’apprentissage dans le déploiement de leur activité, utilisant la même méthodologie et les mêmes outils présentés précédemment.

Photo des pionniers

Voici quelques témoignages recueillis de leur part :

https://youtu.be/_LyvRvj7sBY

https://youtu.be/2tOROvASiMA

Nous travaillons ensemble via des outils collaboratifs et surtout, créons des initiatives communes afin de mettre en place la dynamique de « Mastermind » permettant d’orienter l’intelligence collective et l’énergie entrepreneuriale vers un seul et même objectif bénéfique à tous.  C’est ainsi qu’est né le projet de conférences Apprendre à Apprendre du 28 janvier 2017 qui a lieu à La Sorbonne devant un public de 150 personnes.

Les modalités d’inscription à la Tribu des Leaders Entrepreneurs

Je vous propose de discuter ensemble de votre candidature et voir comment nous pouvons avancer ensemble.

Afin de gagner en efficacité, je vous propose de répondre à quelques questions en amont de notre appel

  • Citez trois objectifs que vous aimeriez atteindre (un objectif à court terme, un à moyen terme, un à long terme).
  • Quelles sont les 3 raisons principales vous motivant à vous inscrire à ce programme ?
  • Qu’attendez-vous de ce programme ?
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Questions / Réponses

A qui ce programme s’adresse-t-il ?

Il s’adresse aux indépendants et dirigeants désirant sortir de l’isolement et voulant apprendre de leurs erreurs.

Combien de temps dure le programme ?

Il continuera tant que les membres de la Tribu resteront actifs !

Quel est le tarif pour rejoindre la Tribu des Leaders Entrepreneurs ?

Ce programme impliquant des heures de formation, de mentorat et d’accompagnement, il vous est demandé une contribution de 47 euros par mois sans engagement (si ce concept ne vous convient pas, alors vous pourrez vous désinscrire à tout moment).

Quelle implication en termes de temps ce programme demandera-t-il ?

Afin de profiter du plein potentiel de ce programme, il vous faudra prévoir :

  • 30 minutes par semaine pour partager vos avancées avec votre mini-groupe
  • 1 heure par mois pour les webinaires privés
  • 1 à 2 heures par mois pour les formations exclusives

Quel retour sur investissement puis-je espérer ?

Grâce à des outils et une méthodologie innovante, vous serez en mesure de :

  • apprendre et progresser grâce à vos échecs et réussites,
  • transformer les erreurs en réussites.
  • surmonter les difficultés grâce au soutien du groupe d’entraide,
  • avancer dans vos projets en évitant la prcrastination,
  • mieux vous organiser pour entreprendre avec plus d’efficacité,
  • être plus professionnel,
  • prendre de meilleures décisions pour votre business.

A très bientôt !

 

Jérôme Hoarau.

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Stimulez l’esprit entrepreneurial des vos équipes et collaborateurs

Quelle entreprise a créé une innovation qu’elle n’a pas distribuée, pour rester centrée sur son coeur de métier, et qui s’est vue dépasser par ses concurrents en moins de 10 ans à cause de cette même innovation ?

Indice : il s’agit de photographie.

Je pense que vous avez la réponse maintenant : Kodak. Oui cette entreprise était au sommet du monde avec la photographie argentique. Mais par peur du changement, elle n’a pas osé faire le pas de l’innovation que ses concurrents n’ont pas hésité à faire. Résultat : Kodak a chuté.

Cela me fait penser à une histoire de business que raconte Napoleon Hill .

L’avantage d’avoir des entrepreneurs dans son entreprise

Dans un discours de Napoleon Hill (un auteur extrêmement célébre dans le milieu de la réussite et dans les affaires), j’ai pu découvrir une histoire édifiante sur le sujet des personnes entreprenantes dans des entreprises.

C’était un dirigeant qui avait embauché un jeune homme pour effectuer des tâches simples, sans grands défis à relever. Mais malgré le travail routinier et peu motivant, ce jeune homme avait toujours de nouvelles idées. Bien entendu, il ne les gardait pas pour lui, à quoi bon. Avec générosité et enthousiasme il n’hésite pas à les partager à son employeur pour améliorer l’entreprise. Mais le dirigeant n’aime pas qu’on lui dise quoi faire et l’envoit ballader à chaque idée que l’employé lui apportait. Jusqu’au jour où le dirigeant lui posa un ultimatum : à la prochaine « bonne idée » partagée, il sera remercié. Le jeune homme un peu dépité va se retenir à l’avenir, il ne veut pas perdre son job. Enfin pas vraiment car on ne peut pas aller contre sa nature. Il a eu encore une idée, mais celle-ci a un impact potentiel beaucoup plus grand que celles qu’il a eu auparavant. Il va tout de même voir son employeur pour lui partager la nouvelle :

  • « Bonjour j’ai une nouvelle idée ! »
  • « Ah oui ? Tu es viré ! »
  • « Non, je démissionne ! »

Un an plus tard, le dirigeant s’apperçoit que son concurrent à fait un million de chiffre d’affaires supplémentaires grâce à une belle innovation… celle venant de son ancien salarié.

Je vous laisse vous faire votre propre mot de la fin de cette histoire.

Comment stimuler l’entrepreneur intérieur de vos salariés ?

Et comment garder ces entrepreneurs dans votre entreprise ? Ce sont eux qui apportent de l’énergie, de l’efficacité et de l’innovation à votre entreprise. Ces entrepreneurs dans l’âme veulent être motivés, challengés et stimulés par leur travail. Pour cela rien de tel que de leur proposer de mener des projets eux-mêmes, et encore mieux, d’initier les projets qu’ils mèneront par la suite. Cela peut-être des projets de développement pour obtenir de nouveaux clients, ou aussi des projets en interne pour améliorer la vie en entreprise par exemple.

Je co-créé avec mon ami Eric Alard, coach olympique, un serious game permettant cela :

  • stimuler l’esprit d’entreprendre des salariés,
  • encourager l’esprit d’initiative en les faisant créer un projet interne à l’entreprise,
  • muscler les compétences entrepreneuriales avec un vrai budget et de vrais délais à tenir pour mener à bien ce projet.

Si jamais vous êtes intrigué par cela et que vous songez à proposer ce « jeu sérieux » à vos collaborateur, vous pouvez me contacter via le formulaire ci-dessous.

Notez que tout le monde a la graine entrepreneuriale plantée dans son esprit et dans son coeur. Il suffit de la faire germer et de la cultiver.

Soft skills development, full empowerment

C’est mon nouveau mantra. C’est ce qui me tire vers l’avant, à savoir booster l’entrepreneur interne des personnes pour les faire avancer sur leurs objectifs. Je travaille avec des entreprises et les résultats sont probants. Comme précisé plus tôt j’utilise des outils complémentaires au coaching également, notamment les serious games. Ci vous voulez des collaborateurs plus entreprenants, contactez moi via le formulaire suivant :

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[Concours] Gagnez une séance de coaching avec un coach certifié

J’ai envie de célébrer aujourd’hui : je suis certifié ACPL (Arc Certified Professionnal Leadercoach). Pour célébrer cette certification en coaching récompensant 2 ans de formation et de pratique intense de la profession, j’organise de nouveau un petit concours pour vous faire gagner une séance.

Quel type de coaching je pratique ?

J’ai réalisé une petite vidéo expliquant ma philosophie et ma manière de coacher que vous pouvez visionner ci-dessous :

 

Quand j’accompagne par du coaching une personne, mon intention est de l’inspirer et de la porter vers son plus grand potentiel. Pour cela nous travaillons ensemble sur des compétences humaines, dites soft skills, qui permettent de faire la différence dans le monde professionnel. Ces compétences comme la créativité, l’organisation, la prise de parole en public, etc. sont des atouts indispensables pour avancer dans ses projets.

Vos soft skills vous permettent également d’être plus aligné avec vous-même et de libérer votre leadership personnel. J’ai co-écris un livre sur le sujet, Le Réflexe Soft Skills (Editions Dunod, 2014).

A chaque séance de coaching, la personne repart avec un ou plusieurs défis permettant à la fois d’avancer dans ses plus beaux projets et de développer ces compétences incontournables.

Comment participer au concours et gagner une séance ?

Pour y participer, c’est très simple :

Commentez le post Facebook ci-dessous en taguant une personne qui pourrait être intéressée également.

Les gagnants (ou gagnantes) seront sélectionnées selon leur niveau de motivation. Plus vous me montrez que vous êtes motivé, plus vous serez suceptibles d’être sélectionné (en tagant plusieurs personnes par exemple, ou en parlant de mon blog ou de mes ouvrages sur vos réseaux, etc.)

Je choisirai les gagnant(e)s le jeudi 28 avril.

Les séances se font à distance sauf si vous vivez à Londres.

Bonne chance à toutes et tous et à bientôt !

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