Les 4 piliers de l’esprit entrepreneurial : le caractère de l’entrepreneur

Jérôme HOARAU 19 juillet 2011 11
Les 4 piliers de l’esprit entrepreneurial : le caractère de l’entrepreneur


Il n’y a pas “un” caractère d’entrepreneur. Mais il faut “du” caractère pour l’être.  Une citation de Peter Drucker

Cette fois, je cite une citation mais je ne suis pas tout à fait d’accord avec elle.

Depuis que j’ai ce blog, je réfléchis beaucoup au métier d’entrepreneur et plus simplement, qu’est ce qu’un entrepreneur ?

Plus qu’un créateur d’entreprise, un entrepreneur est un état d’esprit. Pour approfondir ce sujet et cette réflexion, j’ai fait mon mémoire de fin d’étude qui portait sur l’état d’esprit des entrepreneurs.

Cette recherche aboutit aujourd’hui sur :

Les 4 piliers de l’esprit entrepreneurial.

Au début de mes recherches, j’étais plutôt de l’avis de Peter Drucker, sur le fait qu’il n’y a pas de caractère commun à tous les entrepreneurs. Mais après mes recherches documentaires et mes recherches terrain, je me suis rendu compte que les créateurs d’entreprises qu’ils soient auto-entrepreneur ou serial-entrepreneur partageaient certains traits de caractère communs.

J’ai donc cherché quels étaient ces traits caractéristiques, puis je les ai organisés en 4 grandes familles qui constituent mes 4 piliers de l’esprit entrepreneurial (dénommé « entrepreneurship » par le chercheur Paul-Arthur Fortin).

Voici donc les 4 piliers en questions :

-          Pilier N°1 : Pilier Vision / rêve : Les entrepreneurs développent une vision long terme de leur projet professionnel et de leur projet personnel. Ils ont un rêve et une forte ambition

-          Pilier N°2 : Risque / courage : Les entrepreneurs identifient les risques et les gèrent par la suite. Ils ont le courage de les affronter pour atteindre leurs objectifs, leur vision.

-          Pilier N°3 : Conviction / énergie : Les entrepreneurs, portés par leur vision, leur rêve et leur ambition développent une forte conviction et une grande énergie. Cette énergie leur est nécessaire pour gérer les risques et atteindre leur rêve.

-          Pilier N°4 : Développement personnel / accomplissement : Ils ont envie de contrôler leur vie en prenant en main leur vie professionnelle. Tout faire pour réaliser leur rêve et leurs objectifs personnels.

Ces 4 piliers se décomposent en 5 sous indicateurs, qui permettent de dresser un portrait de l’esprit entrepreneurial des entrepreneurs et des auto-entrepreneurs.

outil de diagnostic des piliers de l'esprit entrepreneurial

outil de diagnostic des piliers de l'esprit entrepreneurial

 

Je ne vais pas détailler tout dans cet article, car le document que j’ai rédigé sur cette partie fait environs 100 pages. Mais j’ai créé un outil de « diagnostic » permettant de faire cette cartographie mentale.

Un outil d’étude d’impacts de la microfinance sur l’état d’esprit de l’entrepreneur bénéficiaire

A l’origine cet outil est à destination des Institutions de Microfinance pour aider à mieux accompagner les micro-entrepreneurs (souvent des auto-entrepreneurs en France d’ailleurs). Il permettait, grâce à un questionnaire adopté, d’identifier les impacts de l’IMF (Institut de Micro-Finance) sur l’esprit entrepreneurial du bénéficiaire. Suite à ce diagnostique, l’IMF peut adapter son accompagnement pour aider l’entrepreneur.

Mais je me suis rendu compte qu’il pouvait être utile à d’autres acteurs tels que les Business Angels, incubateurs ou tout autre organisme accompagnant les entrepreneurs dans leur processus de création d’entreprise.

Si cet outil vous intéresse, vous pouvez me contacter et je verrai si je peux l’adapter à votre besoin.

Et si j’ai assez de demandes, je pourrai mettre en ligne mon mémoire (l’intégralité du rapport) qui porte donc sur l’étude des impacts de la microfinance sur l’esprit entrepreneurial des bénéficiaires en France.

Que pensez-vous de cette définition de l’esprit entrepreneurial ?

PS : N’oubliez pas de devenir fan de Pourquoi entreprendre sur facebook ;-)

Jérôme HOARAU  (385 Posts)

Jérôme HOARAU : Blogueur sur Pourquoi entreprendre, cela fait maintenant 3 ans que je fais des recherches et des publications sur l’entrepreneuriat et sur l’esprit entrepreneurial.
Je suis l’auteur du livre l’aventure Entrepreneuriale téléchargeable gratuitement sur Pourquoi Entreprendre .
Aujourd’hui, je suis également formateur en soft skills sur creapreZent .
Retrouvez-moi sur twitter @jero974


  • http://www.instinct-voyageur.fr/ fabrice

    Je pense que ta vision est juste en effet!
    C’est quoi les plugin que tu utilises pour les réseaux sociaux à gauche?
    fabrice recently posted..Une semaine à MedellinMy Profile

  • http://www.metrosapiens.com Nathanael @réseaux relationnels

    Cette approche est intéressante que je complèterai par le fait que se lancer comme entrepreneur part souvent d’une idée, puis vient la phase du projet. Développer son activité n’est pas créer une entreprise. D’où effectivement la nécessité d’avoir une vision que l’on soit seul ou que l’on choisit de s’associer. Se poser les bonnes questions et prendre du recul est fondamentale pour par exemple évaluer les risques dans le choix dans tel ou tel statut juridique ou de s’associer, d’ouvrir son capital, de se verser une rémunération…

  • http://www.wiseed.fr Thierry MERQUIOL

    Très intéressant et très complémentaire à notre outil interne (11 critères, 6 dimensions personnelles).
    J’aimerai bien tester cet outil…

  • http://www.hec.ca Claude Ananou

    Très intéressant de bien comprendre ce qu’est l’esprit d’entreprendre, car c’est là qu’il faut travailler pour avoir une société plus entrepreneuriale et non sur certaines compétences ou aptitudes dites « entrepreneuriales ».
    Autant, je suis d’accord avec tes piliers 3 et 4 que j’ai certaines réserves sur les deux premiers.
    Les porteurs de projet ont peut-être des rêves, mais leurs visions ne sont pas aussi claires que cela. Ils ne savent pas très bien jusqu’où les ménera leur projet et ils sont plus enclins aux incertitudes qu’aux certitudes.
    Quant aux risques, c’est moins le fait de les identifier que d’évaluer jusqu’où ils sont prèts à perdre quelque chose.
    Claude Ananou – SynOpp

  • http://www.pedagogicagency.com Galinou

    Félicitations pour cet article et ce blog trés vivant.

    Je partage le point de vue consistant à dire que nous manquant d’outils pour accompagner les entrepreneurs vers le succès collectif.

    Sur les quatre pilliers, Schumpeter préfèrerait parler de destruction créatrice plutôt que d’energie.

    J’ai écrit un article sur le sujet :

    http://www.pedagogicagency.com/Blog/?p=113

    Bonne continuation

  • http://www.pourquoi-entreprendre.fr Jérôme

    @Nathanael :
    Merci de me conforter sur ce point :-) . Je pense que les entrepreneurs ont une vision, pas forcément claire mais existante de ce qu’ils veulent faire de leur vie.
    Mais comme le souligne Claude Ananou, ce n’est pas aussi simple que cela.
    @Claude Ananou :
    Merci pour votre commentaire et pour nous avoir fait part de votre point de vue.
    En effet, les entrepreneurs n’ont pas une vision claire et très précise de leur projet. Mais c’est leur rêve qui les pousse à aller de l’avant, même en territoire inconnu.
    C’est une sorte de vision motivante qu’ils développent pour leur permette de développer l’énergie nécessaire pour affronter les risques qu’ils doivent gérer.
    Concernant la gestion des risques, votre apport est très intéressant :-) , ce qui permet d’affiner encore plus ce point !

  • http://www.LouiseJoly.ca Louise

    Je constate que les 4 piliers de l’esprit entrepreneurial sont ceux-là mêmes que j’identifierais pour la réussite d’une vie. Pour être heureux, ça prend des projets, du courage, de l’énergie et un désir d’accomplissement. Louise, chef d’entreprise.

  • http://www.neoppidum.com Sebastien (Neoppidum)

    Cela résume de manière très concrète l’état d’esprit des entrepreneurs qui réussissent. Bravo pour cette synthèse

  • Brismond VICTOR

    Je suis reellement edifie par l’article .ca m’a donne unne bouffee d’oxygene.

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